Top latest Five العمل Urban news
ÙÙŠ Øالة عدم دمج هذه الترتيبات ÙÙŠ التشريعات الوطنية (كما هو الØال ÙÙŠ قوانين العمل ÙÙŠ Ùرنسا وإسبانيا ØŒ على سبيل المثال) ØŒ ينبغي عندئذ٠التÙاوض بشأن استØقاق الإجازة Ù„Øضور التدريب المناسب ÙÙŠ مجال السلامة والصØØ© المهنية من قبل ممثلي أصØاب العمل والعمال كجزء من عملية المÙاوضة الجماعية.النهج الآخر هو أن يتعاون الشركاء الاجتماعيون والأطرا٠المعنية الأخرى بنشاط مع الØكومة ÙÙŠ المؤسسات العامة التي تم إنشاؤها لتنÙيذ سياسة السلامة والصØØ© المهنية. عادة ما تتم مشاركة الجهات الÙاعلة غير الØكومية ÙÙŠ المؤسسات العامة المسؤولة عن مسائل الصØØ© والسلامة ÙÙŠ العمل من خلال تمثيل منظمات أصØاب العمل والعمال ØŒ ÙˆÙÙŠ بعض الØالات ØŒ أطرا٠أخرى ØŒ ÙÙŠ مجلس إدارة المؤسسة العامة المعنية ØŒ على الرغم من أن المشاركة ÙÙŠ بعض الأØيان تمتد إلى الإدارة ÙˆØتى على مستوى المشروع.
يتعين على الدولة المصدقة صياغة وتطبيق سياسة تهد٠إلى تشجيع Ù…Ù†Ø Ø¥Ø¬Ø§Ø²Ø© تعليمية مدÙوعة الأجر للتدريب على أي مستوى Ø› التربية العامة والاجتماعية والمدنية Ø› التعليم النقابي.
كانت Ø¥Øدى النتائج المباشرة لهذه التطورات هي إنشاء إدارة عمل Øقيقية. وبالمثل ØŒ Ùإن ظهور أشكال جديدة من تنظيم العمل وضغط قوى السوق على الخدمة العامة ÙÙŠ نهاية القرن العشرين قد أثر بالطبع أيضًا على Ù…Ùتشية العمل ÙÙŠ العديد من البلدان.
تقع على عاتق إدارة العمل ÙÙŠ معظم البلدان مجموعة متنوعة من المسؤوليات ØŒ من أهمها تÙتيش أماكن العمل لضمان الامتثال لقوانين التوظي٠، ولا سيما تلك المتعلقة بالصØØ© والسلامة.
تأكد من أن العمل يتم تنÙيذه بأمان وإعطاء التعليمات المناسبة
اعتمدت Ø§Ù„Ù„ÙˆØ§Ø¦Ø Ø§Ù„ÙˆØ·Ù†ÙŠØ© Ù†Ùسها نهجين تنظيميين مختلÙين للتÙتيش: المÙتشية العامة (التي نشأت ÙÙŠ أوروبا القارية) والمÙتشية المتخصصة (التي نشأت ÙÙŠ المملكة المتØدة). بدون الدخول ÙÙŠ الØجج المتعلقة بمزايا هذا النظام أو الآخر ØŒ تكش٠مصطلØات العناوين منظورين مختلÙين تمامًا. من ناØية أخرى ØŒ يتضمن النهج العام (ويسمى أيضًا الوØدوي) إجراءً تÙتيشياً يقوم به شخص واØد ØŒ بمساعدة مؤسسات Ùنية مختلÙØ© ØŒ على اÙتراض أن التقدير العام لمÙتش واØد يمكن أن يوÙر أساسًا أكثر منطقية وتماسكًا للØÙ„. من مشاكل العمل المختلÙØ©. المÙتش العام هو الØكم (بمعنى الكلمة المستخدمة ÙÙŠ روما القديمة) الذي ØŒ بعد التشاور مع الهيئات المتخصصة ذات الصلة ØŒ العمل ÙŠØاول الاستجابة للصعوبات والمشاكل التي يطرØها مكان العمل المعين.
عند التعامل مع الصØØ© والسلامة ØŒ هناك القليل من الأمور المطلقة: ما هو الخطر "المقبول" ØŒ على سبيل المثال ØŒ نسبي. إن تØديد الخط ÙÙŠ عدد من القضايا Ù…ÙØªÙˆØ Ù„Ù„Ù†Ù‚Ø§Ø´ ØŒ لا سيما وأن المواق٠المعقدة قد يتعين معالجتها بمساعدة تقنية Ù…Øدودة ونقص ÙÙŠ الأدلة العلمية القاطعة. كما أن التصورات ÙÙŠ هذا المجال تتغير باستمرار نتيجة لاستخدام التكنولوجيا الجديدة والبØØ« الطبي والعلمي وتغيير المواق٠المجتمعية وما إلى ذلك. ولذلك ØŒ Ùإن اØتمالية تباين وجهات النظر والنزاع ÙÙŠ هذا المجال كبيرة.
يمكن التخطيط لمشاركة العمال ÙÙŠ تنظيم السلامة ÙÙŠ المصانع بعدة طرق ØŒ اعتمادًا على القوانين والممارسات الوطنية. تشير هذه المقالة Ùقط إلى ترتيبات الاستشارات والمعلومات ØŒ وليس الأشكال ذات الصلة من مشاركة الموظÙين.
أخيرًا ØŒ يجب أن ÙŠÙقال إن Ø£Øد الشروط المسبقة لتمثيل العمال Ø§Ù„Ù†Ø§Ø¬Ø ÙÙŠ مجال الصØØ© والسلامة ÙÙŠ مكان العمل هو الوعي العام. من الضروري لهذا الشكل المتخصص من مشاركة الموظÙين أن يتم إدراك هذه الØاجة وتقييمها من قبل الأشخاص ÙÙŠ العمل.
ترى لجنة [الخبراء] أن الØÙ‚ ÙÙŠ الإضراب هو Ø£Øد الوسائل الأساسية المتاØØ© للعمال ومنظماتهم Ù„Øماية مصالØهم الاقتصادية والاجتماعية. لا تتعلق هذه Ø§Ù„Ù…ØµØ§Ù„Ø Ùقط بالØصول على ظرو٠عمل Ø£Ùضل والسعي وراء المطالب الجماعية ذات الطبيعة المهنية ØŒ ولكن أيضًا بالبØØ« عن Øلول لقضايا السياسة الاقتصادية والاجتماعية ومشاكل العمل من أي نوع التي تهم العمال بشكل مباشر.
ÙŠÙÙهم على أنه ممارسة أي تأثير على عملهم أو كيÙية تنÙيذه. وبالتالي قد "يشارك" العمال ÙÙŠ القرارات المتعلقة بالعمل ليس Ùقط عندما تكون هناك مؤسسة ØŒ مثل دائرة الجودة ØŒ ÙÙŠ مكان العمل.
كل من Ø§Ù„Ù…ØµØ§Ù„Ø Ø§Ù„Ø®Ø§ØµØ© والعامة على المØÙƒ ÙÙŠ أي نظام علاقات عمل. والدولة طر٠Ùاعل ÙÙŠ النظام أيضًا ØŒ على الرغم من أن دورها يختل٠من نشط إلى سلبي ÙÙŠ بلدان مختلÙØ©. إن طبيعة العلاقات بين العمال المنظمين وأرباب العمل والØكومة Ùيما يتعلق بالصØØ© والسلامة تدل على الوضع العام للعلاقات الصناعية ÙÙŠ بلد ما أو صناعة ما والعكس صØÙŠØ.
... من Ø§Ù„ÙˆØ§Ø¶Ø Ø£Ù† مشكلة مشاركة العمال لا تقتصر على الأشكال المؤسسية للمشاركة داخل المؤسسة أو خارجها. يكمن أساس المشاركة ÙÙŠ الاعترا٠بأن Ø§Ù„Ù…ØµØ§Ù„Ø Ø§Ù„Ù…ØªÙ…ÙŠØ²Ø© تؤدي إلى ظهور أسباب منطقية Ù…Øددة ... والشرعية الأساسية للمشاركة يجب أن توجد خارج الشركة ÙÙŠ مطلب ديمقراطي يرÙض الاعترا٠بأن تقرير المصير للأÙراد يجب أن أن تكون Ù…Øصورة ÙÙŠ قواعد التمثيل السياسي ومن منظور الصØØ© المتصورة كعملية اجتماعية هادÙØ© يطور من خلالها الأÙراد والمجتمعات استراتيجيات لتØقيق الذات والدÙاع.